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中国石油集团召开2014年装备制造工作会

【机械网】讯

  2月27日,集团公司2014年装备制造工作会议在京召开。会议总结了2013年工作成果,安排部署今年重点工作。集团公司总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话,强调,要坚定正确方向,加快转型升级,推进改革创新,全面推进装备制造业务有质量有效益可持续发展。

  廖永远高度评价了装备制造分公司组建以来取得的成绩,对2013年工作及各企业创造的经验给予充分肯定。他指出,装备制造业务在科技创新、管理提升、开拓市场、打造品牌等方面取得长足进步,结构调整成效显著,围绕服务保障油气核心业务打造了一批技术利器和重大装备,技术研发能力、市场开发能力、人才队伍建设能力进一步提升,为可持续发展奠定坚实基础,为集团公司建设世界水平综合性国际能源洛阳那里有治疗好的癫痫病公司,以及我国制造业发展做出了贡献。

  在深刻剖析了业务发展的问题及面临形势后,廖永远指出,装备制造业务是集团公司油气主营业务产业链上的重要环节,是实现一体化优势的重要业务,是彰显竞争能力和品牌形象的重要团队,必须按照“做专、做强、做精、做优”的要求,推进质量效益发展;必须坚持改革创新,技术进步;必须坚持发展定位,有序有效有为地发展业务;必须大力实施走出去战略,开疆拓土,占领高端,实现更好发展。

  廖永远强调,下一步要做好六个方面重点工作。一是全面贯彻集团公司工作会议精神,按照“协调配套发展服务保障业务”的要求,科学谋划,精准发力,有所作为。二是坚持集约化、扁平化、信息化的改革方向,特色化、差异化、高端化的发展定位,国际化、本土化、一体化的发展模式,“适度规模、适量品种、适当超前、适时开发”的发展要求,调结构、促升级、抓重组、控规模,扮演好“压仓铁”“平衡块”角色。三是持续推进技术和管理创新,提升企业竞争力、产品美誉度和品牌影响力,以“更可靠、更环保、更节能、更高效、更智能”理念,研发新技术,开发新产品。四是按照“站稳内部市场、巩固传统市场、开拓外部市场、拓展高端市场、培育新兴市场”的要求治疗癫痫病的好方法,大力实施“走出去、打进去、站上去”战略。五是抓好安全环保、和谐稳定和反腐倡廉三大基础性工程,夯实持续健康发展基础。六是大力加强各级领导班子、人才队伍、队伍作风和企业文化建设,把业务发展提高到一个新水平。

  集团公司总经理助理李万余出河南治疗癫痫的权威医院席会议。他指出,装备制造企业要把人才队伍建设作为一项迫切任务,充分发挥人力资源价值;更加重视经营考核,突出效益发展;借改革东风不断完善薪酬分配、企业运行监督等机制,开创发展新局面。

  装备制造分公司总经理张晗亮做题为《外拓市场,内强管理,努力实现装备制造业务有质量有效益可持续发展》的工作报告。7家装备制造企业做交流发言。

  总部有关部门、专业分公司,国有企业监事会14办监事,装备制造业务相关企事业单位相关负责人等参会。


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