中交西筑:结构车间:统筹兼顾,多措并举,凝心聚力,全面履约 -中交西筑 编者按:近些年,中交西筑坚持转型升级和多元发展、坚持科技创新和管理提升,集聚了强劲的发展动力,通过品质提升,增强市场竞争力,通过效益提升,夯实持续健康发展的基础。今年公司销售势头强劲,市场不断传来签订产品订单的喜讯,为确保按时发货,提高产品质量和客户的满意度,公司各事业部、车间鼓足干劲,掀起了大干快上热潮。 随着国家经济战略的调整,各行各业都迎来市场新机遇、行业大发展的好时代,公司也依托集团优势,借力一带一路,紧跟市场步伐,加快迈向一流企业的建设。面对订单的骤增,合同履约成为制约公司发展的一个突出问题,引起了公司上下的高度重视。结构车间作为公司中小结构件的承制单位,在履约环节上有着承上启下的作用,车间内部多次组织会议分析研究,统筹兼顾,多措并举,全员参与履约,全面保证履约。 对新接任务科学分解生产计划,统筹安排生产资源,根据班组及人员特点,对经常承制的临时项目进行调整,避轻就重,保证原有的计划不乱,对新任务先难后易,先集中优势资源打攻坚战,然后对容易简单的打突击战,保证新计划顺利进行。密切关注上癫痫病的治疗方法下道工序的生产动态,对配套件的影响因素超前谋划,必要时采取干预不干涉的对外沟通政策,避免出现导致生产节奏不连续的问题发生。 定期抓生产节点,及时解决制约生产进度的瓶颈问题,加强设备运行管理,鼓励自己动手,减少设备故障影响时间。 根据员工的身体状态、适应能力,调癫痫用什么药比较好整各班组的加班模式,进一步提升加班效率,为整个履约环节争取更多的时间。 在全面履约的特殊时期,仍然保持质量安全不松懈,认真做好技术交底,安全交底工作,对新任务及时邀请技术人员进行讲解,到兄弟部门取经,避免走弯路,严格执行三检制度,宣传质量第一、效率优先的理念。 加大安全检查的力度和频次,利用微信平台及时公布安全隐患,点出问题,提出整改措施,大问题及时上报,小问题两小时关闭。发挥党员的示范引领作用,以点带面,管理人员齐上阵,倡导搭把手,有特长的及时插空补缺,开铲车、驾行云南最好的癫痫病医院车、烧电焊,到处可见他们的身影。 工会适时组织技能比武,弘扬工匠精神,打造一专多能,定期组织文娱活动,关注员工的身心健康,让员治疗癫痫最好的方法工更高效的投入到实际工作中。(本文来自中交西筑) 上一篇:中国小型挖掘机市场过热市场状况堪忧_dxb.120ask.com 下一篇:温度传感器热电偶和热电阻的应用原理1_dxb.120ask.com |
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