余姚：“提效行动”力推机器换人

导读：

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从原先20人锐减至1个人，产品合格率反而更高。这是宁波更大集团有限公司改造轴承自动化装配检测流水线后，带来的可喜变化。上半年，余姚完成“机器换人”重点项目35个，减员2800多人，控员增效效果明显。

今年以来，余姚深入开展工业强市提效行动，找准“机器换人”这一突破口，通过政策引导、示范引领、强化服务等举措，着力推动“机器换人”在企业的推广应用。该市年初出台了推进企业“机器换人”技术改造三年行动方案，提出了全癫痫病的饮食市的总体目标和实施要求。为细化政策，推动工作，还制定出台了“机器换人”专项考癫痫病的日常护理核办法，围绕重点项目数、劳动生产率增速、从业人员变化率、重点项目单体投入额、“机器换人”普及率等量化指标和具体工作完成情况，对各乡镇（街道）进行专项考评，着力提高工作推进的针对性和实效性。市财政安排“机器换人”专项资金，加大政策支持力度，如对“机器换人”重点专项给予设备投资额5%~10%的奖励，比一般技改项目奖励高出2个百分点。

示范试点带动“机器换人”推进。余姚经信部门确定了一批劳动密集型特色产业，作为机器换人先行先试行业，予以重点支持，树立“机器换人”标杆。同时，按照“分层管理、重点推动”的原则，加大“机器换人”项目建设。上半年，共有152个项目列入2014年度市“机器换人”重点专项实施计划，总投资达19.95亿元。其中设备投资15.49亿元，项目完成后预计可实现减员6300余人。为提供“机器换人”装备保障，余姚采取“外引”和“内育”相结合的方法，着力发展智能装备企业，已引进装备制造项目5个，总投资5.45亿元。

余姚还建立“机器换人”专家库，已引进包含“千人计划”专家在内的各类高级专家12名，组建“机器换人服务中心”、“机器人产业研究院”等创新服务平台。提供“机器换人”解决方案，实施策划和后续服务，帮助企业有针对性地实施“机器换人”。上半年已举办专场培训20余场，参训人员3000多人次。还开展了多成都癫痫病医院场项目对接会、技术咨询会等，为企业“机器换人”工艺提升、设备采购提供咨询，着力提高项目合作的成功率。

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